決算スピードの向上で経営の質を高める
決算プロセスの見直しと改善により、決算早期化を実現します。 上場企業に求められる迅速な決算対応を可能にするため、業務フローの最適化、 システム活用、体制構築まで、総合的に支援いたします。
決算早期化は単なる作業スピードの向上ではなく、業務プロセス全体の効率化と 組織力の強化につながります。タイムリーな経営情報の提供により、 迅速な経営判断を実現し、企業価値の向上に貢献します。
月次決算・四半期決算・年度決算の締め日数が長く、改善が必要
決算期末は深夜残業や休日出勤が当たり前になっている
特定の担当者に依存しており、業務の標準化ができていない
決算数値の確定が遅く、タイムリーな経営判断ができない
現行の決算業務フローを詳細に分析し、ボトルネックとなっている工程を特定。 作業時間、担当者、システム利用状況などを可視化し、改善の優先順位を明確化します。
無駄な工程の削減、並行処理の推進、承認フローの見直しなど、 業務プロセス全体を最適化。月次決算のルーティン化により、年度決算の負担も軽減します。
会計システムの機能を最大限活用し、自動仕訳、自動集計、自動連携を推進。 手作業を削減し、ヒューマンエラーを防止します。
実現可能な決算スケジュールを作成し、各工程の責任者と期限を明確化。 進捗管理の仕組みを構築し、遅延の早期発見・対応を可能にします。
業務の標準化を推進するため、詳細なマニュアルとチェックリストを整備。 属人化を解消し、誰でも一定品質で業務を遂行できる体制を構築します。
決算早期化の実行後も、PDCAサイクルを回し継続的に改善。 実績の分析、さらなる改善提案、新たな課題への対応を支援します。
月次決算5営業日以内、四半期・年度決算15営業日以内を実現
残業時間の削減、ワークライフバランスの改善、社員満足度向上
タイムリーな業績把握により、迅速かつ的確な経営判断が可能に
業務の標準化・可視化により、組織全体のスキルレベルが向上
お客様の課題やご要望をお聞かせください。最適なソリューションをご提案いたします。